Une clinique est une entreprise complexe où les marges sont sous pression. Pour assurer la pérennité de votre établissement, une gestion approximative ne suffit plus. Voici comment CLINIK OPS transforme vos données en levier de croissance.
1. Éliminer les "Fuites" de Facturation
Combien de compresses, de médicaments ou d'actes infirmiers sont réalisés mais jamais facturés ? Dans une clinique moyenne, cette "perte sèche" représente 3 à 5% du CA. Notre système de traçabilité au lit du patient (module Tablette Infirmière) assure que chaque acte réalisé est automatiquement ajouté à la facture.
2. Maîtriser le Tiers-Payant (CNSS/CNOPS/Assurances)
Le rejet de dossiers coûte cher en trésorerie et en temps administratif. Clinik OPS vérifie l'éligibilité des patients en temps réel et contrôle la complétude des dossiers avant envoi. Résultat : un taux de recouvrement qui frôle les 99%.
3. Optimiser le Taux d'Occupation
Un lit vide est un coût fixe non amorti. Notre tableau de bord d'admission permet de visualiser les sorties prévues et d'attribuer les lits aux urgences ou aux programmes opératoires sans temps mort.
4. Contrôle des Stocks et de la Pharmacie
Le stock de médicaments et de dispositifs médicaux est de l'argent qui dort. Grâce à des seuils d'alerte intelligents et une gestion rigoureuse des dotations par service, réduisez votre BFR (Besoin en Fonds de Roulement) de 15%.
5. Pilotage par la Data (Business Intelligence)
Ne pilotez pas à vue. Accédez à des rapports financiers détaillés : CA par praticien, rentabilité par spécialité, délai moyen de paiement. Prenez des décisions stratégiques basées sur des chiffres réels.
Conclusion
La rentabilité n'est pas un gros mot, c'est la condition de la qualité des soins. Donnez-vous les moyens de réussir.